第1話【御礼】 25年前にサイマはねじ事業を開始しました。本業は縫製工場でした。25周年を迎えるにあたり、私の記憶を書き留めることに… 第2話【ベンチャー型事業承継、会社員時代】 第1話では、私が入社した直後。主に家族の話をしました。なぜ、ねじ屋なのかという話が第2話ですが、これにはサイマ入社前の… 第3話【創業期1998‐2000年】 前回の第２話では、安価なねじの世界で、誰も成功できそうにない領域があるから、あえてねじ屋としてのベンチャー型事業承継の道を取りました… 第4話【ミレニアム2000年】 第3話では、自社ブランドTRFを立ち上げて、社員を雇えるようになりました．．．という話。 第5話【海外事業所の立ち上げ】 マレーシアとシンガポールの会社はそれぞれ40％の資本を出資していたので、海外進出はしていたが、実務をやっていないので… 第6話【トルクアナライザーと出会ってノンサートの開発開始】 スイス系ねじ屋での会社員時代、新しい日本人GMが外資ヘッドハント会社からやってきた事があった。その新GMのお友達が… 第7話【310スリムの重要開発ポイントは2点】 30年位前の話。会社員時代に東京のアヅマネジ・篠崎社長が、DIN7984とDIN6912の低頭シリーズのねじを在庫販売したら面白いかなと… 第8話・最終話【グループ体制の筋力アップ】 海外拠点、人員増などを得て、ISO9001、14001を取得したのがこの位の時。中国子会社からの輸入品が激増するが、ねじ類の輸入がゼロで… 現在ご覧いただいているWEBページについて 分かりやすい普通分かりにくい ご意見・ご要望（最大400文字） ※こちらのフォームは返信が出来ませんので、返信が必要な方はお問合せよりお願いします Δ
